Саша Боројевић, менаџер

 

Sasa_Borojevic

 

Лични подаци

Саша Боројевић, рођен 30. марта 1973. у Београду, тренутно пребивалиште у Београду.
E-mail: Ова адреса ел. поште заштићена је од спам напада, треба омогућити ЈаваСкрипт да бисте је видели

 

Образовање

Машинска школа "Први мај" у Београду.
Завршене студије у Вишој економској комерцијалној школи у Новом Саду.
Завршен факултет за услужни бизнис ФАБУС у Новом Саду.

     
Радно искуство

21 година рада у приватном сектору у сфери образовања, маркетинга, консалтинга, организације.
Учесник у многим хуманитарним пројектима и акцијама.
Власник: Средње школе Artimedia, UMS школе за таленте, Мини музичке академије, TV Pinkids, часописа за девојчице Лили, фризерског салона Лили Шиз, дечије играонице City Kids/Party Club, фото и видео продукције UMS production, студио за сихронизацију Sound Light, UMS представништва у Нoвом Саду, Нишу и Подгорици.

 

Политичко опредељење

Fidel Castro ideas.


Вероисповест

Православна.
Слава Св. Никола.

     
Лична филозофија
    Када бациш мали камен он прави мали талас, велики већи... али на крају и један и други потону !

 

Лична логика за успех
    Река која тече нађе себи пут.

Мисија

Сачувати Српску традицију, Српски таленат, Српски дух и Српске изворе

Тренутно 90% ресурса пијаће воде које су дате под концесију или приватизоване углавном контролишу само три светске компаније (у питању су немачка, француска и холандска компанија - више информација на www.psiru.org). Ове компаније имају различите стратегије приступа интересантним тржиштима, али их карактерише корупција, обмана и висока експлоатација изворишта. 

За 20-ак година вода ће бити најскупљи актикал на планети.

  1. До сада је у земљама у транзицији један од услова "европских интеграција" био приватизација воде и система за доставу пијаће воде грађанима (водоводи). Међутим, уколико се анализира пословање "нових власника" закључује се да они не поштују законе земаља у којима послују, већ врше грубу злоупотребу експлоатације воде и изворишта како би остварили што већи профит. Често се дешава да услови из уговора нису испуњени, а компаније када оцене да им се више не исплати да буду у некој земљи једноставно оду у другу земљу, а пропалу инфраструктуру водовода и система остављају без пардона...
  2. Холандија је недавно законом забранила приватизацију воде на својој територији, тако да сада у Холандији није могуће купити или узети под концесију изворишта воде. То је ВРЛО ВРЛО ИРОНИЧНО, јер је једна од три највеће светске компаније за прераду воде управо ИЗ ХОЛАНДИЈЕ. То значи: нашу воду не дамо у приватизацију - чуваћемо наша изворишта, а воду других земаља ћемо да користимо, па кад њихову потрошимо - почећемо да трошимо нашу...
  3. CocaCola је купила извор "Власинске Росе". Очекујте за пар година несташицу пијаће воде у том региону. CocaCola ће покушати да исиса што више може воде за што краће време, чиме ће дефинитивно оштетити подземне резервоаре, који су међусобно повезани, и често зависе један од другог. CocaCola је то исто урадила у Уганди и Уругвају. Само, када будемо свесни да су нас преварили, биће касно...